O primeiro passo para manter o ritmo de crescimento de sua empresa e alcançar o patamar desejado ao final do prazo é organizar completamente todo o know-how de sua empresa. Isto é, cuidar de todos os processos e, claro, da logística e operações.

Entretanto, vez ou outra, é comum reparar que algo não está no lugar ou certa operação está dando errado. O que, constantemente, pode acarretar em grandes prejuízos que irão postergar muito para o alcance de suas metas.

Dito isso, existe alguma forma de identificar e otimizar as operações e a logística de uma empresa? Continue rolando esta aba para baixo e descubra como no texto a seguir.

Young male worker in uniform is in the warehouse pushing pallet truck.

Monitore seu estoque

Uma etapa muito importante na cadeia logística é o gerenciamento do estoque. Isto é, identificar e investir nos ítens que mais saem ou que são tendência e evitar prejuízo por produtos parados, sem vendas.

Evitar ítens parados é evitar o prejuízo de espaços de armazenamentos ocupados por meses e, também, evitar comprometer a linha de produção.

Mantenha o equilíbrio e saiba definir o que está trazendo lucro e o que ainda vale a pena ser vendido.

Esteja sempre de olho nos indicadores de desempenho

Monitorar os indicadores de sua empresa pode lhe mostrar se a operação está ocorrendo da forma correta e evitar ser pego de surpresa ao final do mês com baixo desempenho ou até mesmo erros de operação.

Esteja sempre de olho se itens como o tempo de entrega, número de entregas, custo por item produzido, qualidade do produto, taxa de extravio e a satisfação do cliente e observe se estão todos dentro do padrão desejado por sua empresa.

Faça planejamentos para gerenciamento de riscos

Infelizmente, atrasos, roubos de carga e avarias são parte do dia a dia de um planejamento logístico e você deve estar sempre preparado para lidar com estes problemas e controlá-los sem causar grandes prejuízos à sua empresa e sem perder a confiança do seu cliente.

E, é claro, conte com uma equipe especializada.

A Senhora da Penha conhece todo o know-how para o crescimento e sucesso de sua empresa e conte com uma equipe treinada e preparada, já atuando a 8 anos no mercado.

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